賦能成長，同行致遠。面對日新月異的環(huán)境與層出不窮的挑戰(zhàn)，僅憑過往經(jīng)驗已難以應對。唯有持續(xù)思考、不斷學習，才能把握發(fā)展機遇。8月30日沈陽大區(qū)組織開展了管理干部培訓，餐廳所有主管級以上人員參加了培訓。本次培訓旨在提升管理干部的綜合素養(yǎng)、戰(zhàn)略視野與領導能力，以匹配企業(yè)新發(fā)展階段的要求，為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標做出貢獻。
沈陽大區(qū)營運總經(jīng)理張克明在培訓前作了開場發(fā)言。張總的發(fā)言緊扣集團年度目標與行業(yè)趨勢，涵蓋宏觀分析、精益運營、團隊建設、人才培養(yǎng)等多個關鍵模塊。張總表示，培訓一定要與實際工作緊密相連，讓參訓人員真正能夠入腦入心，學有收獲，并應用到實際工作中。
沈陽大區(qū)營運總經(jīng)理張克明發(fā)言
本次培訓課程設置全面且針對性強，既包括體系安全、采購、人力及財務實務等系統(tǒng)知識，也涵蓋優(yōu)秀管理者養(yǎng)成、服務禮儀、客戶溝通、營銷活動等具體板塊案例分享。
培訓過程中，講師團隊理論扎實經(jīng)驗豐富，通過專題授課、案例研討、互動答疑、經(jīng)驗分享等多種形式，講授了大量實用管理方法和實操案例，讓參訓者深受啟發(fā)。全體學員非常珍惜此次培訓機會，學習氛圍濃厚。大家嚴守紀律、認真聽講、主動發(fā)言、積極交流,課后主動復盤、深入研討，展現(xiàn)出奮發(fā)向上的精神風貌，在思想碰撞中拓寬了視野、凝聚了共識。
培訓現(xiàn)場
通過本次系統(tǒng)培訓，管理干部普遍反映獲益匪淺。一是理論素養(yǎng)有了新提升，對現(xiàn)代企業(yè)管理有了更深入的理解，并通過現(xiàn)場考試鞏固所學。二是戰(zhàn)略思維進一步拓展，更加清楚集團面臨的機遇與挑戰(zhàn)，增強了行業(yè)洞察力與全局思考能力。三是管理能力獲得新淬煉，尤其在團隊引領、員工激勵與組織變革方面，有了更清晰的行動路徑。四是實戰(zhàn)技能得到進一步增強，通過大量案例學習掌握了在體系安全、財務實務、人力實務等方面具體方法。此外，培訓還促進了跨部門交流，打破了溝通壁壘，增進了相互了解，實現(xiàn)了經(jīng)驗共享。
沈陽大區(qū)管理干部培訓班合影留念
本次培訓圓滿完成預期目標。希望參訓人員都能將培訓所獲帶回崗位，重點做到三點：一是制定改進計劃，將新理念、新方法運用到管理實踐中；二是積極在團隊內(nèi)分享所學，做好“傳幫帶”，推動團隊成長，營造學習型組織氛圍；三是凝聚共識、聚焦戰(zhàn)略、主動擔當、積極作為，發(fā)揮中流砥柱作用。希望每個人都能真正將所學轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效，全力推動部門年度目標達成。
未來，沈陽大區(qū)將繼續(xù)完善培訓體系，加強人才培養(yǎng)，為管理人才的成長提供更廣闊平臺，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入人才活力與創(chuàng)新動力。
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